Agile LEGO® Workshop
Zrozum Agile, Scrum i Kanban przez doświadczenie, nie slajdy.
Warsztat oparty na symulacji z użyciem klocków LEGO®, który w angażujący sposób pokazuje, jak naprawdę działa Agile – od planowania, przez współpracę w zespole, po dostarczanie wartości i ciągłe usprawnianie.
czas trwania
4h - 1 dzień
lokalizacja
warsztaty stacjonarne
liczba uczestników
elastyczna (skalowalna)
forma
zajęcia praktyczne
Czym jest Agile Lego?
Agile LEGO® to intensywny warsztat symulacyjny, w którym uczestnicy budują produkt z klocków LEGO®, pracując w iteracjach lub przepływie ciągłym.
Każda runda to realne decyzje biznesowe, presja czasu, zmiany wymagań, feedback klienta i retrospektywy.
To Agile w pigułce — widoczny, namacalny i zapamiętywalny.
Dlaczego Agile Lego działa?
- angażuje wszystkich uczestników (nie tylko „najgłośniejszych”)
- upraszcza złożone koncepcje Agile
- pozwala bezpiecznie popełniać błędy i uczyć się na nich
- pokazuje skutki decyzji tu i teraz, a nie „w teorii”
- wspiera współpracę i komunikację w zespole
Dla kogo jest ten warsztat?
- osoby nowe w Agile
- zespoły rozpoczynające pracę w Scrumie lub Kanbanie
- organizacje, które chcą „zobaczyć Agile w akcji”
- doświadczone zespoły Agile
- Scrum Masterzy, Właściciele Produktu, liderzy
- zespoły, które chcą poprawić flow, planowanie lub współpracę
- Liderzy, którzy planują rozpoczęcie transformacji na podejście zwinne w swojej organizacji
Jak ten warsztat przełoży się na KPI?
Agile LEGO® to nie teoria ani „team building dla zabawy”.
To symulacja systemu biznesowego, w której uczestnicy widzą, jak decyzje organizacyjne wpływają na mierzalne wyniki.
Przykładowe KPI i mechanizmy, które uczestnicy obserwują w czasie rzeczywistym:
Time to Market
Co się dzieje w symulacji:
- długie planowanie opóźnia pierwszą wartość
- praca w dużych partiach wydłuża dostarczenie
- brak priorytetów blokuje flow
Efekt biznesowy:
- szybsze dostarczanie pierwszych rezultatów
- lepsze decyzje dotyczące MVP
- skrócenie cyklu od pomysłu do wartości
Koszt i efektywność wykorzystania zasobów
Co się dzieje w symulacji:
- multitasking obniża wydajność
- nadmiar WIP zwiększa koszt pracy
- „zajętość” ≠ produktywnoś
Efekt biznesowy:
- lepsza alokacja zespołów
- mniejsze straty wynikające z przełączania kontekstu
- wzrost realnej efektywności bez zwiększania zatrudnienia
Dostarczana wartość biznesowa
Co się dzieje w symulacji:
- zespoły realizujące „wszystko” nie dowożą wartości
- brak priorytetyzacji obniża ROI
- zmiany wymagań bez feedbacku generują odpad
Efekt biznesowy:
- skupienie na elementach o najwyższej wartości
- lepsze decyzje zakresowe
- większy zwrot z inwestycji w produkt
Ryzyko i przewidywalność
Co się dzieje w symulacji:
- długie cykle maskują ryzyko
- brak feedbacku zwiększa koszt błędów
- „plan na start” szybko traci aktualność
Efekt biznesowy:
- wcześniejsze wykrywanie problemów
- lepsza przewidywalność dostaw
- zmniejszenie ryzyka kosztownych opóźnie
Jakość i stabilność operacyjna
Co się dzieje w symulacji:
- pośpiech i presja terminu obniżają jakość
- brak Definicji Ukończenia generuje poprawki
- „dowiezione” ≠ „gotowe do użycia
Efekt biznesowy:
- wcześniejsze wykrywanie problemów
- lepsza przewidywalność dostaw
- zmniejszenie ryzyka kosztownych opóźnień
Współpraca biznes–zespół
Co się dzieje w symulacji:
- niejasne decyzje blokują pracę zespołów
- brak wspólnego języka generuje konflikty
- „przekazywanie pracy” wydłuża czas realizacji
Efekt biznesowy:
- lepsza komunikacja i zrozumienie ról
- krótsze pętle decyzyjne
- mniej eskalacji i tarć organizacyjnych
Koszt opóźnień
Co się dzieje w symulacji:
- uczestnicy widzą, ile „traci” organizacja, czekając
- porównują scenariusze: szybciej–mniej vs później–więcej
- doświadczają realnego kosztu złych priorytetów
Efekt biznesowy:
- świadome decyzje priorytetowe
- lepsze zarządzanie portfelem inicjatyw
- koncentracja na tym, co naprawdę ma znaczeni
Dlaczego warto wybrać ten warsztat?
- nie uczy „Scruma z książki”
- pokazuje mechanikę systemu, w którym działa Twoja organizacja
- przekłada Agile na konkretne KPI, decyzje i wyniki
F.A.Qs
1. Czy ten warsztat można przeprowadzić online?
Nie — jest to w warsztat praktyczny, w którym uczestnicy realizują projekt real-time, wymagający stacjonarnej lokalizacji.
2. Czy na tym warsztacie skorzystają juniorzy, dopiero co wchodzący na rynek pracy, lub wykonujący swoją pierwszą pracę?
Tak, oczywiście. Warsztat rozpoczyna się wprowadzeniem m.in. w zasady Scrum’a, Sprintów itp. co daje możliwość skorzystania z niego z pełni, nawet dla nowicjuszy zwinności Agile.
3. Czy jest możliwość zorganizowania warsztatu dla specjalistów zajmujących konkretne stanowiska, np. Właściciele Produktu, czy też Scrum Masterzy.
Tak, oczywiście. Warsztat rozpoczyna się wprowadzeniem m.in. w zasady Scrum’a, Sprintów itp. co daje możliwość skorzystania z niego z pełni, nawet dla nowicjuszy zwinności Agile.
