Delikat Agile
Od zmiany nastawienia do praktyki (Scrum, Kanban, Lean, XP)
Zrozum, kiedy Agile działa najlepiej, jak planować i dowozić wartość iteracyjnie, oraz jak prowadzić zespoły w środowisku złożonym. O tym szkoleniu w punktach:
- Agile jako sposób myślenia/mindset, nie tylko proces
- Praktyczne podejście do planowania, backlogu i user stories
- Scrum i Kanban: role, ceremoniale, artefakty, przepływ i WIP
- Estymacja, testowanie w Agile, metryki i retrospektywy Learning Objectives
czas trwania
ustalany indywidualnie
lokalizacja
stacjonarnie / online (uzależnione od preferencji)
liczba uczestników
ustalana indywidualnie
forma
interaktywne szkolenie z elementami warsztatowymi (m.in. ćwiczenia do zasad Agile)
Dlaczego to szkolenie jest warte Twojej uwagi?
W wielu firmach „Agile” kończy się na ceremoniach i tablicy. To szkolenie pomaga przejść od „robienia Agile” do bycia Agile: zrozumieć zasady, dobrać metodę do kontekstu, zaplanować pracę na różnych poziomach i mierzyć postępy tak, by realnie zwiększać wartość dla klienta.
Co wyniesiesz? Jakie będą efekty?
Po szkoleniu uczestnicy potrafią m.in.
- wyjaśnić pochodzenie Agile, wartości, zasady i praktyki
- odróżnić zarządzanie plan-driven od empirycznego/adaptacyjnego i dobrać podejście do złożoności
- zorganizować pracę zespołu Agile (model działania, komunikacja, przestrzeń zespołu, kontrakt zespołowy)
- planować na wielu poziomach (wizja produktu, mapa drogowa produktu, rozpisane zadania, implementacja i sprint)
- stosować Scrum (role, ceremoniale, artefakty) oraz Kanban (flow, WIP, lead/cycle time)
- budować i porządkować backlog, priorytetyzować, rozumieć MVP/MMF, DoR/DoD
- pisać dobre user stories (3C, INVEST, kryteria akceptacji, slicing, persony)
- Szacować (relative vs absolute, Fibonacci, planning poker, affinity, Delphi, cone of uncertainty)
- rozumieć praktyki testowania Agile (TDD/ATDD, exploratory testing, CI)
- stosować metryki (velocity, burn-up/down, CFD, EVM w Agile) i prowadzić retrospektywy
Dla kogo jest ten warsztat?
- Project / Product Managerowie, Właściciele Produktu, Scrum Masterzy
- Liderzy zespołów i osoby rozwijające zespoły (team leads, delivery leads)
- Członkowie zespołów wytwórczych (dev/test/UX/analitycy)
- Organizacje przechodzące z podejścia planistycznego na adaptacyjne lub pracujące hybrydowo
14 modułów szkolenia
Poznaj cały program i dowiedz się, czego się nauczysz.
MODUŁ 1: Agile foundations
historia, wartości i zasady, mindset vs „cargo cult”, kiedy Agile działa najlepiej, korzyści biznesowe, podejścia preskryptywne vs adaptacyjne
MODUŁ 2: Agile vs tradycyjne zarządzanie projektami
cykle życia, ryzyko i dostarczanie wartości, governance w Agile, przykłady hybryd
MODUŁ 3: Zespoły Agile
operating model, servant leadership, Shu-Ha-Ri, Tuckman, Dreyfus, konflikty, komunikacja osmotyczna, radiatory informacji, kontrakt zespołowy
MODUŁ 4: Planowanie w Agile
poziomy planowania (planning onion), wizja produktu, chartering, roadmapa, story map, release i sprint planning, hierarchia backlogu;
MODUŁ 5: Scrum
filary, wartości, cykl, role, eventy, artefakty
MODUŁ 6: Kanban
time-box vs flow, tablica, WIP, zasady, klasy serwisu, Scrum vs Kanban, lead time i cycle time;
MODUŁ 7: Lean
zasady, 7 rodzajów marnotrawstwa, Muda/Mura/Muri, małe partie, VSM
MODUŁ 8: Extreme Programming (XP):
lifecycle, role, wartości i praktyki, refactoring, dług techniczny, „last responsible moment”;
MODUŁ 9: Product Backlog
DEEP, porządkowanie i priorytetyzacja wartości, refinement, MVP vs MMF, DoD/DoR;
MODUŁ 10: User Stories
szablon, 3C, INVEST, epic/story/theme, kryteria akceptacji, slicing, role/persony, modelowanie;
MODUŁ 11: Estymacja i sizing
wyzwania, „po co estymujemy”, cone of uncertainty, skale, planning poker, affinity, Delphi;
MODUŁ 12: Testowanie w Agile
ewolucja, Agile vs tradycyjne, test-first, TDD/ATDD, exploratory, CI workflow;
MODUŁ 13: Metryki w Agile
velocity, lead/cycle time, burn-up/down, CFD, EVM w Agile
MODUŁ 14: Retrospektywy
cel, facylitacja, kroki i przykładowe aktywności
F.A.Qs
1. Czy to szkolenie jest dla początkujących?
Tak — buduje fundamenty Agile i prowadzi do praktyk (Scrum/Kanban/backlog/metryki).
2. Czy omawiacie Scrum i Kanban praktycznie?
Tak — obejmuje role, zdarzenia i artefakty Scruma oraz przepływ w Kanban (WIP, lead/cycle time).
3. Czy będzie o backlogu i user stories?
Tak — osobne moduły obejmują backlog (DEEP, priorytetyzacja, MVP/MMF, DoD/DoR) i user stories (3C, INVEST, AC, slicing)
